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DESCRIPTION:<a href="https://www.openhub.be/event/beerstroming-11">Beerstro
 ming</a>\nOrganisé par OpenHub\, cet atelier propose un format original e
 t efficace pour structurer votre réflexion entrepreneuriale. L’objectif
  est de vous permettre de gagner en clarté\, de consolider votre stratég
 ie et d’identifier vos prochaines actions dans un cadre dynamique\, mét
 hodique et bienveillant. Grâce au Beer Deck\, un outil conçu par Roald S
 ieberath & Ben Piquard\, vous serez guidé à travers 16 cartes stratégiq
 ues qui vous aident à poser les bonnes questions sur votre projet. Inspir
 é du Business Model Canvas et de la méthode des six chapeaux\, cet ateli
 er vous accompagne dans la clarification de votre concept\, l’analyse de
  votre écosystème et la priorisation des étapes clés. Ce que vous alle
 z faire • Prendre de la hauteur sur votre projet et affiner votre vision
  • Explorer les axes clés de votre modèle d'affaires • Identifier le
 s points forts et les zones d’ombre de votre stratégie • Échanger av
 ec d’autres porteurs de projets dans un cadre stimulant • Repartir ave
 c un plan d’action clair et structuré Pour qui Cet atelier s’adresse 
 à toute personne porteuse d’un projet\, qu’elle soit seule ou en équ
 ipe\, avec ou sans prototype\, au stade de l’idée ou déjà en phase de
  développement. Aucun prérequis technique n’est nécessaire : il suffi
 t d’avoir une idée à explorer et l’envie de s’y engager activement
 . Inscription La participation est gratuite\, mais l’inscription est obl
 igatoire afin de garantir votre place.
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X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<a href="https://www.openhub.be/event/beerstro
 ming-11">Beerstroming</a>\nOrganisé par OpenHub\, cet atelier propose un 
 format original et efficace pour structurer votre réflexion entrepreneuri
 ale. L’objectif est de vous permettre de gagner en clarté\, de consolid
 er votre stratégie et d’identifier vos prochaines actions dans un cadre
  dynamique\, méthodique et bienveillant. Grâce au Beer Deck\, un outil c
 onçu par Roald Sieberath & Ben Piquard\, vous serez guidé à travers 16 
 cartes stratégiques qui vous aident à poser les bonnes questions sur vot
 re projet. Inspiré du Business Model Canvas et de la méthode des six cha
 peaux\, cet atelier vous accompagne dans la clarification de votre concept
 \, l’analyse de votre écosystème et la priorisation des étapes clés.
  Ce que vous allez faire • Prendre de la hauteur sur votre projet et aff
 iner votre vision • Explorer les axes clés de votre modèle d'affaires 
 • Identifier les points forts et les zones d’ombre de votre stratégie
  • Échanger avec d’autres porteurs de projets dans un cadre stimulant
  • Repartir avec un plan d’action clair et structuré Pour qui Cet ate
 lier s’adresse à toute personne porteuse d’un projet\, qu’elle soit
  seule ou en équipe\, avec ou sans prototype\, au stade de l’idée ou d
 éjà en phase de développement. Aucun prérequis technique n’est néce
 ssaire : il suffit d’avoir une idée à explorer et l’envie de s’y e
 ngager activement. Inscription La participation est gratuite\, mais l’in
 scription est obligatoire afin de garantir votre place.
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